proyectos no está restringida solo a ciertas industrias, oa personas con certificación como gerente de proyectos. Se espera que muchos de nosotros completemos asignaciones que no son una parte habitual de nuestro trabajo y que lo hagamos bien, dentro de nuestro presupuesto y a tiempo.

Este taller está destinado a participantes que entienden la fase conceptual del ciclo de vida de un proyecto, incluido el establecimiento de objetivos, la creación de una declaración de visión y la creación de la Declaración de trabajo. Este curso llevará a los participantes a través de las tres etapas restantes: planificación, ejecución y terminación.

Identifique las tareas y los recursos de su proyecto.
Ordene las tareas utilizando la estructura de desglose del trabajo
Programe las tareas de manera efectiva
. Use herramientas básicas de planificación, como un diagrama de Gantt, un diagrama PERT y
diagrama
un
.
deun plan de proyecto final
Ejecutar y terminar un proyecto
Desarrollar y administrar un proceso de control de cambios

¿Qué es lo que realmente hay que hacer?
La estructura de desglose del trabajo
Técnicas de programación (incluidos diagramas de Gantt, diagramas de red, diagramas de flujo y diagramas PERT)
Consejos y trucos
Evaluación de los riesgos del proyecto
Preparación del plan final
elaboración de
la fase de ejecución
Control de cambios
Cierre de un proyecto

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