En este taller de tres días, lo guiaremos a través de los aspectos prácticos de la administración de proyectos, desde establecer prioridades hasta controlar gastos e informar sobre los resultados. Es posible que aún tenga que hacer frente a lo inesperado, pero estará mejor preparado.
Comprender qué se entiende por proyecto.
Reconocer qué pasos se deben tomar para completar los proyectos a tiempo y dentro del presupuesto.
Tener una mejor capacidad para vender ideas y hacer presentaciones.
Conocer técnicas y herramientas sencillas para la planificación y seguimiento de su proyecto.
Tenga métodos para mantener al equipo enfocado y motivado.
Qué es un proyecto
Conceptos básicos de la gestión de
proyectos Cómo pueden ayudarle
los proyectos El ciclo de vida de un proyecto
Vender y preparar un proyecto
El papel de un director de
proyecto Objetivos
Diseñar un proyecto
Riesgos del proyecto y planificación de contingencias
La estructura de desglose del trabajo
Herramientas de planificación y presupuestos
Trabajo en equipo y desarrollo
Comunicación
Cierre de un proyecto
Reuniones de equipo
- Total de Horas: 21h
- Tipo: Extendido
- Categoría: Gerentes y Supervisores
- Modalidad Zoom: