Balanced Scorecard

Durante las últimas décadas, las organizaciones se han dado cuenta de que el éxito no solo se puede medir en dólares y centavos. Los activos intangibles (como la reputación de una empresa, la base de conocimientos creada por sus empleados y las iniciativas de formación) pueden constituir una gran parte de la riqueza de una empresa. Entonces, tiene sentido que necesitemos una nueva herramienta que nos ayude a medir esta definición ampliada de éxito. ¡Ingrese al cuadro de mando integral! Esta herramienta y sus componentes relacionados ayudarán a su organización a identificar, documentar, planificar y ejecutar una misión estratégica equilibrada. También ayudará a su organización a evaluar y revisar su ejecución estratégica.

Este taller de un día le presentará los conceptos básicos del cuadro de mando integral y le ayudará a determinar si esta poderosa herramienta es adecuada para su organización.

Definir qué es el cuadro de mando integral y sus beneficios
Describir los peligros comunes del cuadro de mando integral y cómo evitarlos
Determinar si el cuadro de mando integral es adecuado para su organización
Describir los elementos clave del proceso del cuadro de mando integral
Identificar un mapa estratégico, un plan de acción táctico y un cuadro de mando integral
Crear una declaración de visión para el cuadro de mando integral
. Comprender qué son los valores corporativos, las declaraciones de misión y las declaraciones de visión y cómo se relacionan con el cuadro de mando integral
Comprender qué procesos respaldan el cuadro de mando integral

Comprensión del cuadro
Los ingredientes para el éxito
Descripción general del proceso del cuadro de mando integral
Creación de una declaración de visión del proyecto
Comprensión de la misión, la visión y los valores de la organización
Planes y procesos para crear
Creación de equipos de cuadro