Gestión del Desempeño

Inspirar a alguien para que sea lo mejor posible no es una tarea fácil. ¿Cómo te las arreglas para un rendimiento óptimo? ¿Cómo creas un entorno motivador que aliente a las personas a ir más allá de lo mejor posible? Este taller de un día le dará algunas de esas habilidades.

El papel del establecimiento de objetivos en la gestión del rendimiento.
Herramientas para ayudar a sus empleados a establecer y alcanzar metas.
Un modelo de tres fases que lo ayudará a preparar a los empleados para un desempeño máximo, activar su motivación interna y evaluar sus habilidades.
Herramientas y técnicas de motivación.

El modelo de gestión compartida.
Establecer metas
Fase I (Preparación)
Fase II (Activación)
Fase III (Evaluación en curso y formal)