Gestión del Talento

Contar con las personas adecuadas en el lugar adecuado en el momento adecuado es un aspecto clave para el crecimiento continuo, el éxito o incluso la estabilidad. Este curso de dos días le proporcionará exactamente lo que se necesita para tener a las personas adecuadas listas. Le ayudará a crear un programa para medir los talentos de su gente y cómo ayudarlos a crecer en preparación para el futuro. También lo ayudará a respaldar y hacer crecer su organización al enseñarle cómo aplicar la investigación más reciente y adaptar su organización a los mercados en constante cambio.

Aplicar los aspectos multifacéticos de la gestión del talento en su propia organización.
Describir las habilidades necesarias para gestionar candidatos de alto potencial.
Reconocer y fomentar el talento dentro de una organización.
Explicar los principios de la gestión basada en competencias.
Usar el lenguaje para la gestión del talento.

Gestión del talento, gestión del desempeño y planificación de la sucesión
Creación de un plan de gestión del talento
Programas basados en competencias
Identificación del talento
Realización de evaluaciones del talento
Mantenimiento del interés de las personas
Reuniones de revisión del talento
Compensación y beneficios
Comunicación con personas de alto potencial
Estrategias
Fomento del compromiso
Evaluación del plan