Este taller de tres días es una herramienta para el desarrollo de su liderazgo. Está diseñado para ayudarlo a crear y lograr lo mejor de sí mismo, y para ayudarlo a guiar a otros a lograr cosas extraordinarias.

Defina su rol como gerente e identifique cómo ese rol difiere de otros roles que ha tenido.
Comprender el desafío gerencial y las nuevas funciones de la gerencia.
Descubra cómo puede prepararse y aceptar las fuerzas del cambio.
Identifica formas de organizarte a ti y a tu espacio de trabajo y adelantarte a la próxima crisis.
Identifique su perfil de liderazgo y explore formas de utilizar este conocimiento para mejorar su éxito como gerente.
Mejore su capacidad para comunicarse con otros en reuniones y presentaciones.
Cree un plan de acción para gestionar el éxito de su carrera.

Organizaciones
de aprendizaje Disciplinas de aprendizaje de Peter Senge
Qué es y qué no es el liderazgo (incluido el liderazgo de servicio)
Las cinco prácticas de liderazgo de Kouzes y Posner
Habilidades básicas como comunicación, lenguaje corporal, delegación, reuniones y gestión del tiempo
Comprensión del ciclo de confianza y generación de confianza
Gestión del cambio
Análisis FODA yproblemas
Brindar retroalimentación efectiva y constructiva
Construir buenas relaciones

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