La cadena de suministro es una parte crucial del éxito de cualquier negocio. Optimizar el flujo de productos y servicios a medida que se planifican, obtienen, fabrican, entregan y devuelven puede brindarle a su empresa una ventaja competitiva adicional.
Este curso de dos días le presentará los conceptos básicos de la gestión de la cadena de suministro, incluido el flujo básico, los modelos centrales, los impulsores de la cadena de suministro, las métricas clave, las técnicas de evaluación comparativa e ideas para llevar su cadena de suministro al siguiente nivel.
Definir la gestión y la logística de la cadena de suministro
Explicar los modelos de integración vertical y virtual
Comprender las etapas del flujo básico de la cadena de suministro
Identificar a los participantes en la cadena de
suministro Reconocer los impulsores de la cadena de suministro y las formas de optimizarlos
Alinear la estrategia de la cadena de suministro con la estrategia comercial
Determinar qué métricas rastrear y cómo comparar los datos relacionados
Solucionar problemas básicos de la cadena de suministro
Identificar formas de desarrollar su cadena de suministro, como el uso de proveedores de logística externos, la contratación interna de procesos, el desarrollo de estrategias sostenibles y ecológicas, el aprovechamiento de estrategias de mejora de procesos y la adopción de nuevas técnicas
Primeros pasos
La evolución de la cadena de suministro
La estructura básica de la cadena de
suministro Impulsores de
Alineación de su cadena de suministro con la estrategia empresarial
Gestión de los riesgos de la cadena de suministro
Seguimiento y evaluación de los datos
suministro Resolución de problemas de la cadena
suministro Compartir actividades
de la cadena de suministro Estrategias sostenibles de la cadena de suministro
Aplicación de técnicas Lean a la Cadena de suministro
El futuro de la gestión de la cadena de suministro
- Total de Horas: 14h
- Tipo: Extendido
- Categoría: Gerentes y Supervisores
- Modalidad Zoom: