Mejora de Procesos Lean

Definir Lean y sus términos clave
Describir el sistema de producción de Toyota y la casa TPS
Describir los cinco conceptos críticos de mejora
Usar el modelo Kano
Identificar y reducir varios tipos de desperdicio
Crear un plan para una organización Lean más ambiental
Usar PDSA y R-DMAIC-S modelos
Utilice marcos de pensamiento Lean, incluidos 5W-2H, Genchi Genbutsu y Gemba
Prepárese y complete un 5-S básico
Describa los elementos clave de los eventos Kaizen, particularmente un Kaizen blitz
Reúna, analice e interprete datos usando diagramas de flujo, Ishikawa (espina de pescado ), diagramas SIPOC y mapas de flujo de valor
Vuelva a su organización con un plan para comenzar a incorporar Lean en su cultura corporativa

Comprender Lean
El sistema de producción de
Toyota La casa del sistema de producción de Toyota
Los cinco conceptos críticos de mejora
Comprender el valor con el modelo Kano
Tipos de desperdicio
Crear una empresa Lean
El ciclo Planificar, Hacer, Estudiar, Actuar (PDSA)
Usar el modelo R-DMAIC-S
Lean herramientas de pensamiento
Eventos Kaizen
Recopilación de datos y mapeo
Un plan para llevar a casa