Recursos Humanos

En el mundo cambiante de hoy, se espera que muchos gerentes y supervisores se ocupen de algunos problemas de recursos humanos. Se les puede pedir que participen en el desarrollo de descripciones de puestos, que participen en entrevistas o que asuman la responsabilidad de la disciplina. Este taller de tres días introducirá a esos gerentes a los conceptos de recursos humanos. Lo guiaremos a través del proceso de contratación, desde realizar un inventario de habilidades hasta realizar la entrevista; discutir la orientación; y cubrir algunos temas que surgen después de la contratación (como temas de diversidad, compensación y disciplina).

Discutir temas actuales en el campo de los recursos humanos y el papel cambiante de los supervisores y gerentes en términos de funciones de recursos humanos.
Escriba las especificaciones del trabajo e identifique las competencias básicas.
Aplicar métodos para encontrar, seleccionar y mantener a las mejores personas utilizando técnicas de entrevista de descripción del comportamiento.
Haga que los nuevos empleados tengan un buen comienzo.
Comprender la compensación y los beneficios.
Mantener relaciones sanas con los empleados.
Haga que las evaluaciones de desempeño sean un proceso cooperativo.

Definición de recursos humanos
Inventario de habilidades y análisis de puestos
Perfiles de puestos y descripciones de puestos
Búsqueda de candidatos y pautas publicitarias
Preparación y realización de la entrevista
Orientación e incorporación de empleados
Planificación de capacitación y proveedores externos
Revisiones de desempeño
Gestión de asistencia y diversidad
Problemas de privacidad, compensación y beneficios
Manejo de problemas disciplinarios y despidos
Entrevistas de salida