Este curso de un día está diseñado para ayudar a los líderes del lugar de trabajo a aprender cómo brindar retroalimentación en cualquier momento en que se deba enviar el mensaje. Ya sea que la retroalimentación sea formal o informal, y que se brinde a los empleados, compañeros u otra persona, hay formas de estructurarla para que sea efectiva y duradera.
Este curso ayudará a los participantes a aprender por qué la forma en que entregamos la retroalimentación es importante, cómo entregar un mensaje para que las personas lo acepten y realicen los cambios que puedan ser necesarios, y cómo aceptar la retroalimentación que se nos ofrece.
Explique por qué la retroalimentación es esencial
Aplique un marco para proporcionar retroalimentación formal o informal
Use un lenguaje descriptivo al brindar retroalimentación
Describa seis características de la retroalimentación efectiva
Proporcione retroalimentación en situaciones reales
Definiciones de retroalimentación
Hablar claramente
Estrategias de comunicación
Características de la retroalimentación efectiva
Recibir retroalimentación amablemente
Probar las aguas (práctica de juego de roles)
- Total de Horas: 7h
- Tipo: Estándar
- Categoría: Gerentes y Supervisores
- Modalidad Zoom: