Tomamos decisiones y resolvemos problemas continuamente. Empezamos a tomar decisiones incluso antes de levantarnos de la cama (¿me levanto ahora o no?). A veces, habremos tomado hasta 50 decisiones para cuando nos vayamos al trabajo. A pesar de toda la toma de decisiones natural que se lleva a cabo y la resolución de problemas que hacemos, algunas personas se sienten muy incómodas al tener que tomar decisiones. Es posible que conozca a alguien a quien le cuesta tomar decisiones sobre qué comer, sin importar la lucha interna por la que pasan para tomar decisiones importantes en el trabajo. Del mismo modo, probablemente todos hemos buscado una solución para algo y hemos dicho: «Podría haberlo pensado». La clave para encontrar soluciones creativas no es solo la creatividad, aunque eso sin duda ayudará. La respuesta se basa en nuestra capacidad para identificar opciones, investigarlas y luego armar las cosas de una manera que funcione. Tener un proceso para trabajar puede eliminar la ansiedad de la resolución de problemas y facilitar las decisiones. De eso se trata este taller de dos días.
Cómo aplicar los pasos y las herramientas de resolución de problemas
Cómo analizar la información para describir claramente los problemas
Cómo identificar las soluciones apropiadas
Formas de pensar creativamente y ser un miembro contribuyente de un equipo de resolución de problemas
Cómo seleccionar el mejor enfoque para tomar decisiones
Cómo crear un plan para implementar, evaluar y dar seguimiento a las decisiones
Maneras de evitar errores comunes en la toma de decisiones
Definiciones de
decisiones
Modelo y kit de herramientas
Introducción
Análisis FODA
buenas decisiones grupales
Análisis y selección de soluciones
Planificación y organización
Muchos estudios de casos prácticos y ejercicios
- Total de Horas: 14h
- Tipo: Extendido
- Categoría: Capital Humano
- Modalidad Zoom: