El éxito como gerente está fuertemente influenciado por qué tan bien opera su equipo y qué tipo de resultados logran. ¿Tu equipo es capaz de resolver problemas? ¿Pueden resolver conflictos? ¿Están entusiasmados y motivados para dar lo mejor de sí mismos? ¿Trabajan bien juntos? Este taller de tres días está diseñado para participantes que desean desarrollar sus habilidades de liderazgo de equipo y liberar el talento de los miembros individuales de su equipo.

Identificar diferentes tipos de equipos.
Desarrolle el trabajo en equipo reconociendo y aprovechando las 12 características de un equipo efectivo.
Promueva la confianza y la relación explorando su estilo de jugador de equipo y cómo impacta la dinámica del grupo.
Reconocer los elementos clave que hacen que un equipo pase de la participación al empoderamiento y cómo brindar estos elementos a su equipo.
Desarrollar estrategias para lidiar con los conflictos del equipo y los problemas comunes.
Comprenda cómo las herramientas de análisis y planificación de acciones pueden ayudar a su equipo a desempeñarse mejor.

Organizaciones de hoy, tipos de equipos, normas de equipo
El modelo
de formación de equipos TORI Las actividades
Etapas de desarrollo de equipos y factores de configuración
Las 12 características de Parker de los grandes equipos
Tipos de jugadores de equipo
El modelo de confianza/relación
Pensamiento creativo, lateral y vertical
Intervenciones para líderes de equipo
Resolver conflicto y resolución de problemas
Análisis FODA y desarrollo de planes de acción en equipo

Más Información
Comparte este curso:

También te puede interesar